Durant aquests mesos, hem incrementat la participació en els òrgans de govern dels centres, amb una presència activa en patronats i comissions delegades. Aquest contacte directe ens ha permès avançar en la professionalització de processos clau i millorar la coordinació amb els diferents departaments de la Generalitat que els integren.

La representació institucional en comissions, grups de treball i esdeveniments ha estat igualment rellevant, i ha contribuït a projectar el sistema CERCA i a reforçar la seva participació en iniciatives estratègiques en àmbits com la ciència oberta, la igualtat de gènere, la captació de talent i la internacionalització.

El 2025 ha estat també un any de consolidació dels serveis de suport especialitzat, en especial en els àmbits jurídic i econòmic, així com de desplegament d’iniciatives vinculades a l’Estratègia de Ciència Oberta i a l’Estratègia d’Igualtat de Gènere en la Ciència.

Des del punt de vista intern, hem consolidat l’estructura organitzativa i hem millorat els sistemes de gestió, incrementant la nostra capacitat operativa.

No vull acabar sense remarcar que tot això ha estat possible gràcies al compromís de l’equip de la Institució CERCA i a la col·laboració constant dels centres, amb qui es comparteix l’objectiu de construir un sistema de recerca més robust, competitiu i alineat amb els estàndards internacionals.

Els resultats assolits permeten afrontar els propers anys amb una base sòlida i amb la voluntat de continuar impulsant l’excel·lència científica i la transferència de coneixement.

Dra. Laia Pellejà i Puxeu

Directora de la Institució CERCA

The post Memòria anual 2025 appeared first on CERCA.

La nova organització respon a les exigències i oportunitats que marca la Llei de la Ciència i el seu desplegament normatiu. Amb la voluntat d’adaptar-se als nous reptes, la I-CERCA s’estructura ara en dues grans àrees de treball que reforcen la seva capacitat d’actuació.

D’una banda, l’àrea de gestió es focalitza en l’administració interna i en l’assessorament jurídic, econòmic, de sector públic i comunicatiu als centres. De l’altra, l’àrea estratègica neix amb la missió de crear les estructures necessàries per donar suport als centres CERCA en el compliment de la Llei de la Ciència i el seu desplegament normatiu.

Per fer-ho, aquesta nova àrea integra les unitats d’internacionalització, transferència i avaluació que estructuren part de l’actual contracte programa i suma tres àmbits nous que inclouen el desplegament de l’estratègia de ciència oberta, l’impuls a l’estratègia d’igualtat de gènere i l’enfortiment de la llengua catalana en l’àmbit de la ciència.

Amb aquests canvis, la I-CERCA reforça el seu compromís de ser una institució clau per a l’ecosistema de recerca de Catalunya, proporcionant als centres CERCA el suport necessari per créixer, innovar i liderar.

The post Memòria anual 2024 appeared first on CERCA.

Gran part de l’activitat de l’any s’ha centrat en el desenvolupament d’accions orientades a la promoció i la comunicació de la transferència del coneixement dins el Sistema CERCA. Aquestes activitats estan vinculades al Pla estratègic d’innovació i transferència de coneixement impulsat pel Departament de Recerca i Universitats a través de la Direcció General de Transferència i Societat del Coneixement.

Així mateix, cal destacar la campanya “A CERCA, el futur és el nostre present” amb què s’ha volgut difondre i apropar el sistema de centres d’investigació català a la ciutadania.

The post Memòria anual 2023 appeared first on CERCA.

Aquest, també ha estat l’any en què s’han posat en marxa dues accions formatives que definiran l’evolució del sistema en els anys vinents. La primera és el programa de formació ÀGORA, dirigit al grup de gerència dels centres. El programa inclou diferents temes d’interès que van des de l’actualització en legislació laboral a l’impuls a la internacionalització, la diversificació de les fonts de finançament, la implantació de l’agenda RRI als centres o la millora de la participació ciutadana en la recerca i la innovació (Recerca i innovació responsables, en les seves sigles en anglès).

El segon programa endegat va dirigit als responsables de l’estratègia d’impacte de la recerca. L’objectiu d’aquesta activitat és capacitar aquest grup de professionals perquè desenvolupin bones narratives d’impacte pensant en 2024, any en què està previst fer una nova convocatòria d’avaluació de l’impacte (RIA).

En síntesi, l’actuació de la I-CERCA durant 2022 ha suposat una evolució de les activitats que venia desenvolupant de manera exitosa i ha obert noves oportunitats que han de portar un creixement tant del sistema com de la institució.

The post Memòria anual 2022 appeared first on CERCA.

Podríem dir que l’instrument inicial que va ser la I-CERCA per implantar una política comuna d’actuació com a nucli de referència dels centres de recerca, s’ha consolidat i ha evolucionat de forma cohesionada cap a l’establiment d’un sistema de centres de recerca a Catalunya (sistema CERCA) més semblant als models de sistemes de centres com el francès o l’alemany.

The post Memòria anual 2021 appeared first on CERCA.

La visualització conjunta de tots els centres ha estat sempre la voluntat de CERCA. Aquesta, sense cap mena de dubte, ens ha de portar moltes alegries al conjunt de centres de recerca de Catalunya el qual, cal recordar que està profundament ancorat en el sistema universitari de Catalunya.

The post Memòria anual 2020 appeared first on CERCA.